실행천재가 된 스콧
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실행천재가 된 스콧
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6년째 계속되는 적자로 엑스코프 는 경영난을 겪게 되고 이사회의 추대를 받아 주인공 스콧은 신임 대표로 선임된다. 어려운 난국을 극복하기 위한 문제점 파악을 위해 스콧은 필요한 자료를 모아보지만 그 많은 자료중 정작 본인이 필요한 자료가 무엇인지 찾기 힘들었다. 이러한 때 스콧에세 인포맨이라는 가명을 쓴 코치가 나타나 이 수많은 정보들중 본인에게 필요한 정보를 활용할수 있는 ONE PAGE MANAGEMENT 를 전수해주고 떠난다. 스콧은 결국 그 원페이지 보고서을 활용하여 다시 흑자회사로 돌려놓는 기적을 만들었다.
원 페이지 비즈니스 플랜 (The One Page Business Plan) 은 기업의 장단기 적인 계획의 목표 달성을 위한 도구로 사용할수도 있지만 개인에게도 적용할수 있는 유용한 도구라고 생각한다.
'무엇이 잘못되었는지 알지 못한다면 아무것도 고칠 수 없다"
보고서2 : 피드백 보고서 당신이 하는일에 대한 좋은 소식과 나쁜 소식
당신의 직원들이 하는일에 대한 좋은 소식과 나쁜소식
"성공으로 가는길은 '좋은 정보'로 닦여있다"
핵심 성공요소를 정의하기 위한 4가지 단계
당신의 중요한 관련자들을 알아내라
여러 가지 관점에서 당신의 성공분야를 정의하라
각각의 성공분야에 대해 핵심 성공요소들을 확인하라
각각의 핵심 성공요소에 대한 현황을 어디에서 찾을지결정하라
"진행상황을 지켜본다면 성공의 길에서 벗어나지 않을 것이다 "
"좋은 경영의 비결은 좋은 정보에 기반하여 사람들을 올바로 대하는 것이다"
"다른 사람과 원페에지 메니지먼트를 나누는 것이다 "
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